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热收缩膜包装机企业应该根据新的环境修改战略来源:固尔琦发布日期:2019-07-05 14:35:00|加入收藏关注:-返回列表

利润有时候只是一种账面反映,如果账面上只是“应收账款”,固然也可以增加利润,但是并没有产生实际的现金流,所以许多企业都在提积极交易的信用等级,有的供应商干脆只认“现款”。面对金融危机中的信贷危机,企业不仅要从热收缩膜包装机市场扩张向短期盈利转变,而且要从短期盈利向现金流的保证转变,或者说从追求利润向追求现金流转变。

现金流就是企业的“血液”,在金融危机中显得尤为明显和珍贵,金融危机本身就是信贷体系崩溃造成的,金融机构面对信贷已经变得胆战心惊,为了避免自己陷进去和降低经营风险,它们正在针对各个客户的信用体系进行审查,对到期的贷款更是紧追不舍,这时不要说从银行获取贷款,能保证它们不追究原来的贷款已经很不容易了,现金流对于各个热收缩膜包装机企业来说都变得非常重要。那么利润增加是不是就能增加现金流呢?

从长期战略规划向短期做实做稳的战术转变,战略是通过对热收缩膜包装机企业内外部环境的分析,为企业未来较长时间内的发展提供的应对措施。战略涉及到企业的长期目标及经营原则,所以一般来说企业的经营行为必须按照制定好的战略,轻易不能改变。但是金融危机这种意料之外的重好事项已经彻底改变了战略制定时所依据的基础。

热收缩膜包装机企业应该根据新的环境修改战略,遵照企业宗旨由短期盈利向求生存转变的要求,从长期战略规划向短期做实做稳的战术转变,减少战略行为,向战术行为转变,谨慎行事,且看且行,避免由于目前多变且充满危险的环境给热收缩膜包装机企业带来毁灭性的打击。

文章来源:固尔琦
文章链接:http://www.gdgurki.com/Article/rssmbzjqyyg.html

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